La récession mondiale qui se profile, un taux de chômage exceptionnellement bas et des pénuries de compétences graves sur le marché international des talents forment un triptyque d’enjeux majeurs auxquels sont confrontées les entreprises d’aujourd’hui. Dans ce contexte tumultueux, les professionnels des ressources humaines sont appelés à jouer un rôle essentiel pour affronter ces défis sans précédent. À la lumière du rapport « Forrester Predictions to 2023: The Future of Work », cet article explore les cinq grandes tendances RH qui pourraient bien servir de boussole aux professionnels des RH en 2023.
Le rapport « Forrester Predictions to 2023: The Future of Work »appelle les dirigeants d’entreprise à « continuer d’avancer et d’éviter de se laisser influencer par les gros titres alarmistes du jour ». Plutôt que de réagir impulsivement en procédant à des licenciements pour réduire les dépenses, l’heure est à une réflexion stratégique pour faire face à la pénurie de talents qui s’annonce persistante. Pour le professionnel des ressources humaines du 21ème siècle, ces cinq tendances RH pourraient bien servir de boussole en 2023, guidant le développement de stratégies commerciales agiles, multinationales et axées sur l’humain afin de garder une longueur d’avance.
- Mettre l’accent sur la gestion du changement
Face à des conditions de marché qui évoluent à une vitesse vertigineuse, les entreprises sont contraintes de pivoter, de réviser leurs stratégies commerciales et de réaligner leurs priorités. Il est donc naturel que les employés se sentent menacés dans leur sécurité d’emploi. Une récente étude révèle que 60% des professionnels voient la stabilité d’emploi comme une raison primordiale de rester avec leur employeur actuel. Les entreprises doivent donc trouver des moyens ingénieux pour rassurer leurs employés sur la pérennité de leur poste, afin de les dissuader de chercher ailleurs.
- Cultiver la polyvalence de la main-d’œuvre
En cette période d’incertitudes économiques, la rétention des employés est vitale. Il est préférable de miser sur le développement des compétences de votre personnel existant pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise, plutôt que de se focaliser uniquement sur le recrutement, coûteux et incertain.
- Offrir une rémunération et des avantages progressifs
Dans un contexte d’inflation grandissante, une hausse de salaire est un moyen de démontrer votre engagement envers vos employés. Cependant, pour les entreprises aux budgets serrés, des alternatives plus abordables peuvent servir à fidéliser les talents et à démontrer votre considération.
- Investir dans un leadership efficace
Selon les dernières recherches de Gartner, l’amélioration de la productivité des dirigeants et des managers est une priorité absolue pour 60% des responsables des ressources humaines.
- Intégrer la technologie et l’automatisation des RH dans votre flux de travail
Depuis l’irruption de la pandémie qui a imposé le travail à distance et hybride, et l’expansion des entreprises au-delà des frontières, le travail dépend de plus en plus de la technologie. Nul ne peut arrêter l’évolution du marché ni les avancées technologiques qui transforment notre manière de travailler à travers le monde. Cependant, maintenir une stratégie d’entreprise multifonctionnelle et construire une main-d’œuvre agile est le seul moyen de résister aux vents constants du changement.
Rester à l’avant-garde des tendances RH est une étape cruciale pour maintenir une stratégie d’entreprise résiliente. Les évolutions du marché et les avancées technologiques continueront à remodeler notre façon de travailler à travers le monde. Néanmoins, en soutenant une stratégie d’entreprise multifonctionnelle et en constituant une main-d’œuvre agile, les entreprises pourront résister aux vents constants du changement. À l’aube de 2024, il est plus que jamais essentiel de comprendre et d’intégrer les tendances et technologies clés dans votre stratégie commerciale axée sur l’humain afin de garder une longueur d’avance.
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