Co-Fondatrice de VBR | Experte en stratégie, transformation organisationnelle et efficacité opérationnelle

Spécialiste en stratégie et opérations, Armelle KONÉ structure et pilote des fonctions support au service de la performance globale des organisations. Elle intervient actuellement en tant que cadre dirigeante dans le secteur de l’investissement immobilier, où elle supervise les pôles Ressources Humaines, Finance, Administration et Back Office en étroite coordination avec la Direction Générale.

Elle y conduit la planification stratégique selon une approche orientée résultats (OKR), assure la coordination des organes de gouvernance, le suivi budgétaire, ainsi que le respect des obligations légales et fiscales. Son rôle inclut également la transformation interne, à travers la conduite de projets de structuration, l’amélioration continue des processus et l’accompagnement du changement.

Armelle conçoit et met en œuvre des politiques de gestion des talents, développe des dispositifs de formation et promeut un environnement de travail aligné sur les valeurs d’entreprise, propice à l’engagement et à la performance durable. Elle veille à instaurer une culture d’excellence, fondée sur des indicateurs de performance clairs et un pilotage rigoureux des fonctions support.

Forte d’un parcours diversifié dans les secteurs public et privé, elle a mené des projets de transformation digitale, d’optimisation logistique et d’appui à la croissance d’entreprises africaines en phase de structuration. Son approche combine vision stratégique, capacité opérationnelle et ancrage dans les réalités locales.

En tant que co-fondatrice de Vanguard Business Review, Armelle pilote la stratégie de développement du média, supervise les partenariats structurants et garantit la cohérence éditoriale des publications. Son exigence sur le fond et la forme contribue à faire de VBR une plateforme de référence pour les décideurs engagés en faveur de l’impact et de la transformation sur le continent africain.

Co-Fondateur de VBR | Expert en stratégie, transformation et innovation digitale

Entrepreneur engagé et expert en transformation numérique, Léonce GBEDJE impulse la vision stratégique de VBR en y insufflant une approche à la fois rigoureuse, prospective et centrée sur l’impact. Diplômé en génie logiciel de l’Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny, il cumule plus de 17 années d’expérience au croisement de la stratégie, du digital et de l’innovation.

Ancien Senior Manager chez Deloitte, il y a accompagné de nombreux décideurs africains et internationaux dans la structuration et le déploiement de projets de transformation numérique à forte valeur ajoutée. Fort de ce parcours, il fonde un cabinet de conseil indépendant pour proposer un accompagnement stratégique sur mesure à des organisations ambitieuses, qu’elles soient publiques ou privées.

Son expertise couvre l’ensemble du cycle de transformation : de l’évaluation de maturité digitale à la conduite du changement, en passant par la gouvernance des systèmes d’information, la définition de stratégies d’innovation et le pilotage de projets complexes.

En tant que co-fondateur de Vanguard Business Review, Léonce met cette expertise au service d’un média exigeant, conçu comme une plateforme d’influence pour les leaders économiques et institutionnels du continent. Il y veille à l’alignement éditorial avec les grands enjeux technologiques, économiques et sociétaux contemporains, tout en promouvant un journalisme d’analyse rigoureux, accessible et engagé.

Pédagogue dans l’âme, il intervient régulièrement auprès des PME, institutions et porteurs de projets, pour les sensibiliser aux leviers numériques de performance et de différenciation. Convaincu que la technologie n’est un levier de transformation que si elle s’inscrit dans une vision claire, partagée et opérationnelle, il œuvre à faire de chaque mission une dynamique de changement durable.