Contributeur :
Armelle KONÉ
Experte Stratégie & Opération
La Supply Chain, ou chaîne d’approvisionnement en français, représente un maillon essentiel dans le tissu économique mondial. En Afrique, son rôle revêt une importance particulière, notamment pour les petites et moyennes entreprises (PME) qui jouent un rôle essentiel dans la croissance économique. En Côte d’Ivoire, par exemple, elles représentent plus de 90% du tissu des entreprises et contribuent à hauteur de 20% au PIB. Dans cet article, nous explorerons en profondeur la manière dont une gestion efficace de la Supply Chain peut catalyser la croissance des PME africaines, en mettant en lumière quelques exemples inspirants.
Optimisation des coûts logistiques : Twiga Foods au Kenya
La première pierre angulaire de la supply chain réside dans l’optimisation des coûts logistiques. Pour les PME africaines, souvent confrontées à des défis de transport complexes et à des infrastructures limitées, une gestion minutieuse des flux de marchandises peut faire toute la différence. Des entreprises telles que Twiga Foods au Kenya ont réussi à surmonter ces défis en investissant dans des solutions logistiques innovantes, utilisant la technologie afin d’améliorer l’efficacité de la livraison tout en réduisant les coûts.
Twiga Foods a relevé les défis logistiques en adoptant des solutions innovantes. Face à des infrastructures limitées et des défis de transport complexes en Afrique, l’entreprise a investi massivement dans des technologies de pointe. L’utilisation de plates-formes numériques et d’applications mobiles a permis à l’entreprise de rationaliser ses opérations logistiques.
L’entreprise utilise des applications de suivi en temps réel pour surveiller les mouvements de marchandises depuis le lieu de production jusqu’à la distribution. Cette approche permet une gestion proactive des stocks, réduisant les coûts liés aux retards de livraison et aux pertes de marchandises. La technologie a également facilité la communication avec les partenaires logistiques, améliorant l’efficacité opérationnelle globale.
En investissant dans des solutions logistiques innovantes, Twiga Foods a non seulement optimisé ses coûts, mais a également créé un modèle reproductible pour d’autres PME africaines confrontées à des défis similaires.